実務の課題に応じて、4つの領域から支援を行います。それぞれの領域には、これまで積み重ねてきた進め方があります。
企業コンサルティング
現場の課題整理から施策の立案・実行支援まで対応します。研修講師や専門家派遣による支援も含み、東京都中小企業振興公社や千葉県産業振興センターなどを通じた実績があります。
進め方
- ヒアリングによる現状把握・課題整理
- SWOT分析等を用いた戦略・改善策の立案
- 現場への提案・実行支援、継続的なフォロー
研修・講師支援
組織の課題やテーマに応じた研修を設計し、講師として現場に関わります。税務大学校（2015〜2024年）やCHISA実践型人材養成システム（2009年〜）など、継続的にお付き合いいただいている実績があります。
進め方
- 研修目的・対象者に応じたカリキュラム設計
- 教材作成・演習内容の準備
- 講師登壇と、理解度に応じたフォローアップ
Web・システム開発支援
WordPressをはじめ、流通・販売管理システムやWeb予約・積算ツール、データベース連携機能など、Web・システムの構築・改善を支援します。
進め方
- 要件整理・現状システムの調査
- 設計・開発（必要に応じた外部連携を含む）
- リリース後の運用サポート・改善提案
AI活用支援
業務プロセスへのAI活用を、企画から実装まで支援します。本サイト自体もAIを活用して構築しており、その過程をブログで公開しています。
進め方
- 業務プロセスの棚卸しとAI活用余地の洗い出し
- ツールの選定と試行導入
- 現場への定着支援と効果検証